13. oktober 2010
Potrjena Strategija NLB Skupine 2010 - 2015
Danes je nadzorni svet NLB nadaljeval 15. redno sejo, ki jo je pričel minulo sredo. Osrednjo pozornost je namenil prenovljeni strategiji NLB Skupine v obdobju 2010 - 2015 in s tem povezanim predlogom povečanja osnovnega kapitala banke. Kot je znano, je NS NLB že ob obravnavi strategije konec maja letos napovedal, da bo potrebno strategijo do konca leta dopolniti glede na spremenjene mednarodne regulatorne okvirje, kapitalske zahteve ter različne scenarije dogajanja v makroekonomskem okolju. NS NLB je prenovljeno strategijo, ki predvideva nižji obseg dokapitalizacije v višini 250 mio evrov in hkrati izkoriščenje vseh notranjih ukrepov za sprostitev kapitala, potrdil. To pomeni, da so gradiva za skupščino delničarjev banke dokončno oblikovana in pripravljena za odločanje delničarjev 25. november letos.
Prenovljena strategija tako upošteva spremenjene mednarodne smernice za Basel lll, nove zahteve po spremembi strukture oziroma izboljšanju kvalitete kapitala banke ter spremenjene razmere v makroekonomskem okolju. Predlog višine potrebnega povečanja kapitala oz. dokapitalizacije banke je nižji od napovedanega in znaša 250 mio evrov, za preostali del pa bo banka morala izkoristiti dodatne ukrepe za sprostitev kapitala, s katerimi bo svoje poslovanje prilagodila kapitalskim zmožnostim.
Ob že napovedanem umiku z nekaterih nestrateških trgov (Avstrija, Bolgarija, Češka, Nemčija, Slovaška) in dejavnosti (lizing nepremičnin in faktoring), prenovljena strategija predvideva dodatno dezinvestiranje nekaterih kapitalskih naložb, med njimi tudi odprodajo Banke Celje ter postopen umik z italijanskega in srbskega trga. Dopolnjena strategija predvideva tudi odprodajo kapitalskih deležev, ki ne spadajo v osnovno dejavnost banke, znižanje stroškov poslovanja in optimizacijo poslovnih procesov s ciljem doseganja kazalnika stroškovne učinkovitosti (CIR) na raven 55 % v letu 2013. Banka bo prilagodila rizično aktivo oz. zmanjšala koncentracijo kreditnega tveganja po panogah, tako da bo izpostavljenost do posameznih skupin komitentov v letu 2013 največ v razponu med 5 %-15 % kapitala banke.
Do leta 2013 naj bi banka izboljšala tudi razmerje med krediti in depoziti (LTD) na nivo 108 % in kazalnik donosnosti (ROE) na 10 %, s spremenjeno dividendno politiko pa preko zadržanih dobičkov ustvarjala kapital za organsko rast.
Z izvedbo v prenovljeni strategiji predvidenih ukrepov ter ob dokapitalizaciji banke v višini 250 mio evrov do konca marca 2011, bo banka ciljno kapitalsko ustreznost v višini 11 % in Tier 1 količnik v višini 9 % dosegla v letu 2013.
Dr. Marko Simoneti,
predsednik nadzornega sveta NLB